La Coordination CGT propose dans le document ci -suivant : une stratégie industrielle et sociale pour satisfaire les besoins de mobilité du plus grand nombre et répondant aux enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux.
Le projet de réforme patronale défendu par Macron sur les retraites n’a pas vocation à modifier seulement les paramètres pour augmenter l’âge de départ la retraite, baisser les pensions de retraite... comme les réformes précédentes.
Pour ce premier CSE-C de l’année, l’ordre du jour fut axé sur la mise en place de la nouvelle instance (pour rappel passant de CCE au CSE-C) et les désignations dans les différentes commissions. Nous ne reviendrons pas dessus puisque ce sont des désignations de formalité pour la plupart, où chaque organisation représentative présente son propre candidat. Le seul sujet d’interrogation et d’interpellation à la direction de notre part lors de ce CSE-C aura été sur le vote demandé de : La résolution du CSE CENTRAL pour le transfert de patrimoine du CCE, dévolution des biens au profit du CSECENTRAL.
Le triste spectacle que nous afflige les dirigeants de Renault depuis près de 18 mois ne fait guère sourire les salariés.
Par ce constat simple et percutant, mouvements syndicalistes et écologiques nous interpellent régulièrement sur la nécessité d’œuvrer pour une croissance inclusive, qui permettra de répondre au double enjeu de la transition vers une économie sobre en carbone tout en garantissant une protection sociale, une gouvernance juste et des conditions de travail prospères.
Chaque jour ou presque amène son lot de révélations sur la réforme des retraites. Rejeté par une majorité de la population, à l’origine d’un mouvement historique de grève depuis le 5 décembre, étrillé par le Conseil d’Etat, le projet en a pour plusieurs semaines de « circuit législatif ». A chaque étape, sont découverts de nouvelles entourloupes, de nouveaux mensonges, de nouvelles approximations.
Retrouvez le compte rendu complet ci-dessous.
Les Négociations Annuelles obligatoires ont débuté chez RENAULT pour l’année 2020. Ces négociations concernent particulièrement la question des rémunérations (salaire de base, primes…), mais aussi d’autres sujets comme l’emploi, les embauches, etc.
Résultats communiqués par la direction :
2019 a été une des années les plus dures que nous n’ayons jamais connu. Dans tous les secteurs et dans tous les services, nous (salariés) nous sommes battus pour permettre à l’entreprise d’obtenir de nouveaux résultats commerciaux et financiers exceptionnels et historiques.
En préambule :
Les actionnaires vont encore se gaver de 312 millions d’€ de dividendes ... Les salariés auront une prime d’intéressement en baisse de 26,7% !
La direction a convoqué les organisations syndicales pour une séance de négociation sur les salaires le 28 Janvier dernier. Elle a présenté le bilan de sa politique salariale qui a démontré la poursuite de la baisse du pouvoir d’achat de l’ensemble des Catégories Socio-Professionnelles.
Lundi prochain 17 février aura lieu la deuxième réunion de Négociations Annuelles Obligatoires (NAO). Dans la logique de la direction, ce doit être la dernière réunion qui fixera le niveau des Augmentations Générales de Salaires (AGS) et l’enveloppe des Augmentations Individuelles (AI) pour l’année 2020.
La campagne des Entretiens Individuels dématérialisés a commencé et vous allez toutes et tous être convoqué(e)s par votre hiérarchie. Pour certain(e)s ce sera une première, pour les autres un passage annuel habituel.
Comme chaque année, la loi impose aux directions d’entreprises d’ouvrir des Négociations Annuelles Obligatoires portant sur les salaires, la durée du travail, ou encore l’égalité hommes/femmes.... Concernant les salaires, la direction doit consacrer la 1ère réunion au bilan de la politique salariale pour l’année passée. C’est ce qu’elle a fait, trop sommairement pour la CGT, le 28 janvier dernier.
La direction lors de la 1ère réunion nous a fait part des grandes lignes de ce qu’elle souhaitait discuter lors de la prochaine réunion, autant dire rien d’extraordinaire ! Sachant que nous sommes sur les mêmes bases que les années précédentes la direction nous confirme qu’elle continue sur la même ligne. Autant dire que si nous ne nous mobilisons pas une fois de plus nous n’aurons rien !
Cette 4ème séance était consacrée à la lecture d’un texte d’accord de méthode relatif au cadrage et méthode de négociation, aux mesures transitoires 2020 (entre autres la DA) et les dispositifs administratifs et juridiques.
La retraite à points, c'est toujours non !
Sur les 40 embauches APR prévues pour 2019, seulement 24 embauches ont été réalisées l’année dernière :
Comme à son habitude la direction a présenté un bilan de l’année 2019 en termes commerciaux, sociaux, et dans les grandes lignes, une projection sur 2020 pour finir sur les grands axes de ce que souhaite engager la direction dans ces négociations :
Cette réunion visait à préciser 3 aspects :
La grande majorité des 166 salariés du site ne sait toujours pas quel avenir lui est réservé ! Le soi-disant projet auquel tous ceux qui voulaient participer sur le futur site de Meyzieu a pris du plomb dans l’aile ces derniers mois :