La direction se prépare à s’attaquer aux salariés avec les nouveaux entretiens annuels. Début février, elle a présenté son projet de modification d’évaluation de la « performance » :

« La nouvelle Stratégie du Groupe, Renaulution nécessite :

• Un alignement fort de l’ensemble des salariés dans le cadre de cette transformation.
• D’instaurer un nouvel état d'esprit, favorisant la responsabilisation, la coopération et le renforcement de l’orientation client, afin de créer les conditions pour que chacun puisse réussir, tout en déléguant les responsabilités.
• D’assurer toujours le fait de bien reconnaitre les résultats ainsi que la manière de les obtenir ».

D'après la direction, le résultat des bilans de fin d’année serait globalement trop bon. Selon elle, un tel niveau de réussite ne serait pas normal. Pour changer cette tendance, elle veut revoir la façon de réaliser les bilans de fin d’année et d’évaluer les résultats.

En plus de l’évaluation traditionnelle sur l’obtention des objectifs (le « quoi »), la direction veut mesurer le comportement « professionnel » (le « comment ») et en faire un élément de l’évaluation de fin d’année.

Pour en savoir plus, vous pouvez télécharger le tract ci-dessous.