ACCORD RENAULT
DU 5 avril 2002 EN FAVEUR DES
PERSONNES HANDICAPEES
ENTRE :
RENAULT S.A.S.
représentée par M.
Jean-Michel KEREBEL
Directeur Central des
Ressources Humaines
d'une
part,
ET :
Les organisations syndicales ci-dessous :
|
C.F.D.T. représentée par M. Fred DIJOUX |
C.G.T. représentée par M. Philippe MARTINEZ |
|
C.F.E./C.G.C. représentée par M. Robert MALHERBE |
|
|
C.F.T.C. représentée par M. Serge DEPRY |
F.O. représentée par M. Lucien MEREL |
d'autre
part,
IL
A ETE CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :
PREAMBULE
RENAULT et les Organisations Syndicales ont conclu
deux accords d’entreprise en faveur des personnes handicapées, le premier le 18
juillet 1995 pour une durée de quatre ans, et le deuxième le 9 octobre 1998 pour
une durée de trois ans, lequel est venu à échéance le 31 décembre 2001.
Dans ce cadre, RENAULT a pris un ensemble de mesures
visant à assurer l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes
handicapées.
Des bilans annuels ont été présentés aux
organisations syndicales signataires, qui ont permis de vérifier une mise en
oeuvre positive des dispositions de l’accord et l’atteinte des objectifs de la
loi du 10 juillet 1987.
Le vieillissement des salariés dans les années à
venir, malgré les départs liés aux mesures d’âge et la volonté commune de
rajeunir la population salariée, se traduira par un maintien à haut niveau des
taux de personnels ayant des restrictions d’emploi et des salariés reconnus
handicapés dans les sites de production. Cette situation renforce la nécessité
de poursuivre la politique d'amélioration des conditions de travail.
Ainsi, Renault
S.A.S. dépasse globalement et durablement l’obligation légale, avec
désormais plus de 10% d’unités bénéficiaires. Sur le périmètre que couvre l’accord,
et qui intègre l’ensemble des établissements industriels, des établissements du
tertiaire et de l’ingénierie, des centres de pièces de rechange et des
directions régionales de la direction commerciale, le nombre de salariés
reconnus handicapés s’établit à 3054 personnes pour un effectif de salariés
assujettis au 31 décembre 2001 de 45799 unités.
Dans un contexte économique et concurrentiel
difficile, et compte tenu du rythme soutenu d’évolution des process
industriels, RENAULT S.A.S. a su
prendre les dispositions nécessaires au maintien dans l’emploi des personnes
handicapées de ses sites de production, qui emploient désormais plus de 11% des
unités bénéficiaires.
Des initiatives nouvelles ont été développées,
notamment dans les établissements du tertiaire et de l’ingénierie, en relation
étroite avec le milieu du handicap (associations, centres de rééducation
professionnelle, Programmes Départementaux pour l’Insertion des Travailleurs
Handicapé...), afin de contribuer plus largement à l’insertion sociale et
professionnelle des personnes handicapées.
Compte tenu de ce qui précède, la direction et les
organisations syndicales signataires ont décidé conjointement de poursuivre la
mise en oeuvre d’une politique ambitieuse en faveur de l’insertion sociale et
professionnelle, tant des salariés handicapés, que des enfants handicapés de
salariés et des personnes handicapées non salariées de RENAULT S.A.S. dans un cadre négocié. Il en est
résulté le présent accord, applicable jusqu’au 31 décembre 2004.
Il manifeste la volonté de RENAULT S.A.S. et des organisations syndicales signataires de poursuivre et d'amplifier une démarche globale sur quatre plans :
- le plan d'embauche,
- le plan d'insertion et de formation,
- le plan de maintien dans l’emploi,
- le plan des flux d’affaires avec le secteur protégé.
1 - PLAN D’EMBAUCHE
Le secteur automobile européen est inscrit
durablement dans un contexte dont nul n'ignore les difficultés.
Par ailleurs, RENAULT S.A.S. dépasse significativement et durablement l'obligation
légale de 6%, compte tenu d'une péréquation de l'obligation d'emploi des
personnes handicapées entre ses établissements.
Néanmoins, et dans la mesure où la qualification des
intéressés correspond aux emplois à pourvoir et où leur handicap ne constitue
pas un obstacle majeur à la tenue du poste, RENAULT S.A.S. s'efforce d'inclure dans les flux annuels d'embauche
des secteurs de l’ingénierie, du tertiaire et du commercial au moins 2 % de
personnes handicapées, dans les établissements qui n'atteignent pas le taux
légal.
Les établissements de Renault Siège, de Guyancourt
et de Rueil-Lardy continueront donc à adapter leur objectifs en tenant compte
de leur taux réel d’emploi de personnes handicapées.
Pour faciliter les opérations de recrutement, les
actions suivantes seront menées dans le cadre du présent accord, sous la
responsabilité du Chef du Service Ressources Humaines, lequel bénéficie de
l’appui des missions du handicap aux niveaux central et local :
- Renforcement
des partenariats avec les structures intervenant dans le réseau “ Cap
emploi ”, notamment les PDI-TH (Programme départemental pour l’Insertion
des Travailleurs Handicapés), les EPSR (Equipe de Préparation et de Suite de
Reclassement), les OIP (Organisme d'Insertion et de Placement), et celles qui,
aux plans régionaux et national, agissent en faveur de l'insertion
professionnelle des personnes handicapées.
- Mise en
œuvre d’un processus spécifique de pré-recrutement pour rechercher des
candidatures et les traiter dans les délais les plus courts possibles. Ce
processus prévoit notamment une bonne connaissance des profils de postes,
une recherche de candidats, un contact avec les secteurs pour déterminer les
besoins et pour une identification des aides techniques à prévoir, une
pré-sélection de curriculum vitae. Ces actions sont menées par une personne
spécifiquement en charge de ce processus, dans le cadre d’une coordination
étroite entre la personne en charge de ce processus, les services emploi des
établissements Ingénierie et Tertiaire et les services centraux de recrutement.
- Recherche de
jeunes handicapés pouvant bénéficier dans l'Entreprise de contrats de formation
en alternance (contrats de qualification ou d’adaptation) en particulier dans
les secteurs d’ingénierie ou tertiaire.
- Accueil
d’apprentis handicapés, dans le cadre de la politique emploi jeunes développée
par RENAULT S.A.S.. Une
information sera faite auprès des centres de formation d’apprentis (CFA), et un
rapprochement est opéré avec les PDI-TH qui mènent des actions sur
l'alternance.
- Renforcement
de l’accueil de stagiaires issus des centres de rééducation professionnelle
(CRP) et d’organismes de formation de personnes handicapées.
-
Développement de relations avec le secteur protégé (centres d’aide par le
travail et ateliers protégés), pour favoriser le transfert de personnes
handicapées de ces secteurs vers RENAULT
S.A.S., c’est à dire vers “ le milieu ordinaire de travail ”.
- RENAULT S.A.S. a des besoins de main-d'oeuvre
temporaire ; elle sollicite les entreprises de travail temporaire pour que
lui soient proposées des candidatures de personnes handicapées afin de
contribuer à leur insertion professionnelle.
2 - PLAN
D’INSERTION ET DE FORMATION
2.1 - Structures
RENAULT S.A.S.
a mis en place une structure renforcée chargée de faire vivre le présent
accord et de veiller à la réalisation des actions décidées.
2.1.1 - Mission centrale du
handicap
Au niveau central, la mission du handicap est
constituée d'un salarié cadre à temps plein disposant de la logistique
nécessaire. Ce cadre a la responsabilité de la mise en oeuvre de cet accord et
de son suivi au niveau de RENAULT S.A.S..
Pour
l'essentiel, ses attributions consistent :
- à participer au
recrutement et à la mise en place de personnes handicapées,
- à animer l'accord sur le
terrain, en organisant notamment des échanges et rencontres avec les
correspondants des établissements désignés ci-après,
- en un rôle de conseil et
de coordination auprès des établissements,
- en des actions de
communication relatives à l'accord, en interne et en externe,
- à entretenir des relations
avec les instances spécialisées dans le domaine des handicapés,
- à rechercher de nouvelles
possibilités de développement de relations commerciales avec le secteur
protégé.
Il peut, à la demande des correspondants des
établissements, être opérationnel sur les sites.
Il bénéficie, le cas échéant, du concours de
personnes relevant d’autres Directions Centrales (Achats, Marketing, Ventes
Spéciales au Personnel, Communication, Relations Extérieures...), ayant une
responsabilité dans l’application du présent accord.
2.1.2 - Missions
locales
Chaque établissement désigne un correspondant qui
est l'interlocuteur privilégié du responsable de la mission centrale.
Il veille notamment au respect des modalités de mise
en oeuvre, d'application et de suivi du présent accord définies localement.
Pour l'exécution de cette fonction, il est rattaché
au service des Ressources Humaines de l'établissement et dispose du temps
nécessaire à l'accomplissement de sa mission.
Il assure la coordination des principaux acteurs
ayant une responsabilité sur
l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées : service
médical, service conditions de travail, service emploi-formation, assistante
sociale.
2.1.3 - Information et documentation
Le plan de sensibilisation à l'insertion des
personnes handicapées est poursuivi. Il s'adresse principalement aux membres de
la fonction Ressources Humaines, des C.H.S.C.T., des comités d’établissement,
aux organisations syndicales, au secteur médico-social, à la hiérarchie et est
éventuellement organisé avec le concours d'organismes extérieurs spécialisés.
Les modalités de mise en oeuvre de ce plan, dont la
durée peut varier selon les publics, sont déterminées par les missions locales
du handicap, en liaison avec les C.H.S.C.T.. Cette information peut être
complétée, le cas échéant, par des actions de formation adaptées aux cas
particuliers rencontrés.
Le livret d'information est actualisé. Il vise à
faire connaître à l'ensemble des salariés de l’entreprise les dispositions
prises en faveur des personnes handicapées pour permettre à celles - ci d'avoir
une meilleure connaissance de leurs droits.
Ce livret est également remis aux Organisations
Syndicales.
Outre les mesures prévues au présent accord, ce
livret rappelle les dispositions existantes, notamment celles de l'accord du 5
juillet 1991 sur la couverture sociale des salariés, pour ce qui concerne
particulièrement les salariés handicapés.
La mission centrale du handicap poursuit le
développement de sa base documentaire sur le thème du handicap (revues,
ouvrages, cassettes vidéo, guides, etc...). Elle contribue à fournir au web RH
les informations adaptées permettant de
faire connaître le présent accord et les actions qu’il met en œuvre.
2.2 - Aides
aux salariés de RENAULT
- Véhicules
Des remises sur l’achat de véhicules dotés d’une boîte de vitesse automatique sont consenties aux
salariés handicapés, y compris les personnels en CASA, et les bénéficiaires de
la carte ancien RENAULT et aux salariés ayant ou un conjoint handicapé ou un
enfant handicapé en âge de conduire (16 ans minimum), selon les modalités
jointes au présent accord. Ceux-ci bénéficient également des avantages accordés
dans le cadre des contrats Handi Services.
RENAULT S.A.S.
accorde par ailleurs une aide financière pour compenser les coûts
d’adaptation de véhicules RENAULT S.A.S.,
hors boîte de vitesse automatique, nécessités par un handicap lourd du salarié,
du conjoint ou d’un enfant à charge. Cette aide équivaut à 75% de la part du
coût d’adaptation restant à la charge du bénéficiaire.
- Logement
RENAULT S.A.S.
dégage, en complément des aides de la Sécurité sociale, des moyens
financiers pour assurer aux salariés des aides au logement ou réaliser des
aménagements de leur logement rendus nécessaires par le handicap du salarié,
d’un enfant à charge ou du conjoint. Ces aides financières de Renault sont
attribuées en tenant compte du montant des aménagements et des autres aides reçues.
Les dossiers sont instruits par l’assistante sociale.
Par ailleurs, conformément
à l’accord du 11 janvier 2002 relatif aux prêts accordés en faveur de
l’accession à la propriété et modifiant l’accord du 5 juillet 1991 relatif à la
couverture sociale des salariés chez Renault, un salarié handicapé ou un
salarié ayant un conjoint handicapé ou un enfant à charge handicapé peut se
voir attribuer un complément de prêt pour financer des travaux spécifiques
envisagés dans son logement.
Concernant les appartements à la location,
l'existence d'un handicap constitue un critère de priorité pour l'attribution
d'un logement sur le parc Société Immobilière RENAULT habitation (SIRHA) et sur
les réservations qu’il détient auprès de sociétés immobilières.
Dans le cadre des mobilités de salariés handicapés,
RENAULT S.A.S. prête une grande
attention à l'adaptation des conditions de logement.
- Etudes
Lorsqu'un salarié a la charge d'un enfant handicapé
qui poursuit ses études, il est accordé, à ce titre, une bourse annuelle à
partir de l'entrée dans le cycle secondaire. Chaque cas est examiné
individuellement en fonction de ses caractéristiques particulières.
Cette bourse s'élève à 50 % des surcoûts découlant
du handicap (frais supplémentaires de scolarité, de transport scolaire ou
d'appareillage), déduction faite des aides spécifiques obtenues par ailleurs.
Elle est plafonnée à 1000 Euros par enfant et par an et est versée sur
présentation de pièces justificatives.
2.3 - Aides
aux personnes handicapées non salariées
de RENAULT S.A.S.
Les personnes handicapées bénéficient des avantages
accordés dans le cadre de "Handi Services".
RENAULT S.A.S.
poursuit son partenariat avec des structures nationales, régionales et
départementales, et y adhère éventuellement. Ces partenariats concernent
notamment :
- les PDI-TH (Programmes
Départementaux pour l’Insertion des Travailleurs Handicapés),
- le C.N.R.H. (Comité
National Français de Liaison pour la Réadaptation des Handicapés),
- le G.I.R.P.E.H.
(Groupement Interprofessionnel Régional pour la Promotion de l'Emploi des
Personnes Handicapées ...).
Les missions du handicap développent des relations
avec les associations d'handicapés et les centres de réadaptation et de
formation, notamment, afin de rechercher l'aide que RENAULT S.A.S. peut éventuellement leur
apporter. Cette aide peut, par exemple, se concrétiser par des offres de stages
dans l'Entreprise, le versement d'une part de la taxe d'apprentissage, des
visites d'usines, le don de matériels ou d'équipements.
RENAULT S.A.S.
favorise le transfert des compétences d'une grande entreprise aux
organismes qui concourent à l'insertion professionnelle des personnes
handicapées en proposant des actions de techniques de recherche d'emploi, des
interventions dans le domaine ergonomique ou encore le détachement temporaire
de personnels, dans des conditions à définir en fonction des demandes
exprimées.
Au titre de sa participation à l'effort de construction, notamment dans le cadre des accords d’entreprise et en dernier lieu dans le cadre de l’accord du 11 janvier 2001 relatif aux prêts accordés en faveur de l’accession à la propriété et modifiant l’accord relatif à la couverture sociale des salariés Renault, RENAULT S.A.S. affecte la totalité des sommes non consommées de l'enveloppe budgétaire annuelle destinée aux membres handicapés du personnel ou de leur famille, au financement d'opérations destinées à améliorer l'hébergement des personnes handicapées. Ces opérations sont assorties de réservations.
2.4 - Formation
pour les salariés handicapés de RENAULT S.A.S.
Les personnels handicapés de
RENAULT S.A.S. ont accès à tous
les moyens de formation de RENAULT S.A.S..
Celle-ci s'assure que les salariés handicapés bénéficient en moyenne d'un
volume d'heures de formation équivalent à celui des autres membres du personnel
de même catégorie dans le cadre du suivi de l'accord au niveau établissement.
Il appartient aux missions
du handicap, aux responsables médicaux et aux responsables Ressources Humaines
de veiller à ce que des plans de formation individuels soient établis dans tous
les cas où cela est justifié, et notamment s'il s'agit d'une condition
nécessaire à la tenue d'un emploi ou à une évolution de carrière.
Tout salarié handicapé qui
souhaite bénéficier d'un entretien sur ce point, d'un bilan des formations
reçues et d'une évaluation de ses besoins en formation doit pouvoir rencontrer,
dans les meilleurs délais, son responsable hiérarchique et solliciter l'appui
d'un responsable Ressources Humaines.
2.5 - Formation
pour les personnes handicapées non
salariées de RENAULT
RENAULT S.A.S.
propose aux centres de formation pour personnes handicapées de les
informer sur les qualifications recherchées, de les aider à élaborer les
programmes de formation, de participer à des jurys d'examen. Ces actions
s'inscrivent dans le cadre de relations de partenariat que les établissements
veilleront à établir localement, notamment avec les centres de formation
spécialisés et en particulier avec les instances départementales mettant en
oeuvre des programmes d'insertion (Unions patronales, Direction départementale
du travail de l'emploi et de la formation professionnelle, Equipes de
préparation et de suivi du reclassement, etc...).
Chaque établissement RENAULT S.A.S. offre des places de stage à des personnes handicapées
et donne accès à ses propres centres de ressources. De la même manière, les
moniteurs, enseignants et assimilés travaillant dans le secteur de la formation
et de l'insertion des personnes handicapées peuvent bénéficier de ces dispositions
et effectuer des stages en milieu industriel de remise à niveau et
d'approfondissement des compétences. De plus, des places leur sont réservées
dans certains stages RENAULT S.A.S. de
formation de formateurs.
Les établissements RENAULT S.A.S. examinent la manière dont ils peuvent participer à
l'amélioration de l'équipement des établissements accueillant des personnes
handicapées, en effectuant des dons en nature ou en espèces.
Les établissements RENAULT S.A.S. accueillent en stages d'application ou de découverte
des stagiaires de centres de formation spécialisés dans le cadre de conventions
passées avec ces mêmes centres.
3 - PLAN DE
MAINTIEN DANS L’EMPLOI
3.1 - Adaptation
des organisations et des postes de
travail
L'intégration du paramètre ressources humaines dans
les projets d'industrialisation de nouveaux véhicules ou d’organes mécaniques
est réalisée à partir d'une méthode d'analyse ergonomique des postes de travail
développée par RENAULT S.A.S..
L'objectif recherché pour chaque nouveau projet est
de parvenir à un taux de 10 % de postes à contraintes 1 et 2, c'est-à-dire ceux
dont les contraintes physiques et cognitives peuvent convenir, éventuellement
après aménagements spécifiques, à des salariés handicapés ou à des opérateurs
dont les restrictions d'aptitudes sont telles qu'elles peuvent donner lieu,
dans des conditions de travail non aménagées, à des handicaps ultérieurs.
Au-delà des projets, les établissements s’attachent
à faciliter les accès aux postes de travail, à adapter les postes et les
organisations du travail et à mettre à la disposition des salariés handicapés
les aides techniques adéquates.
La hiérarchie s’assure de l’adaptation des postes et
des moyens de travail aux personnes handicapées et fait appel, en cas de
besoin, et selon les aménagements à opérer, aux services conditions de travail,
à la médecine du travail et aux services produit-process.
Des commissions spécifiques peuvent être
constituées, composées notamment de personnes du service conditions de travail,
du service médical et du service produit-process.
Le surcoût d'investissement engagé pour l'adaptation
des postes est chiffré en pourcentage des frais engagés pour la mise en oeuvre
des nouveaux moyens de production. Il est communiqué à la commission de suivi
du présent accord lors de la réunion annuelle.
L'adaptation des postes et des conditions de travail
des salariés présentant des déficiences ou restrictions d’aptitudes est étudiée
en collaboration avec les C.H.S.C.T., afin de prendre les dispositions nécessaires.
3.2 - Maintien
dans l’entreprise
Tout salarié handicapé bénéficiaire de la loi du 10
juillet 1987 a, pendant un an à compter de la date de la reconnaissance, et,
dès lors que la déclaration à l'Entreprise est faite dans les trois mois de
cette reconnaissance, la garantie de maintien dans son emploi. Au cas où
l'emploi serait supprimé, cette même garantie joue pour l'emploi sur lequel le
salarié est reconverti.
D'une manière plus générale, dans tous les cas où,
du fait de son handicap, le salarié handicapé n'est plus en mesure de tenir son
emploi, RENAULT S.A.S. examine
les adaptations susceptibles d'être réalisées pour assurer le maintien du
salarié sur cet emploi.
Lorsque l'emploi du salarié handicapé est supprimé,
ou modifié de telle façon que ledit emploi ne peut plus être tenu par son
titulaire, RENAULT S.A.S. met
tout en oeuvre pour lui proposer un autre emploi dans l'Etablissement, ou à
défaut, dans l'Entreprise, puis dans le Groupe RENAULT. Si nécessaire, des
actions de formation sont menées pour faciliter le reclassement.
Au cas où, malgré les mesures définies ci-dessus, le
licenciement (hors cas de motif disciplinaire) s'avérerait inévitable :
- La durée du
préavis de congédiement prévue dans l'accord relatif à la couverture sociale
des salariés est doublée, sans toutefois dépasser six mois.
- Pendant
cette période, RENAULT S.A.S. apporte
une aide individualisée au reclassement.
- Des
dispenses partielles ou totales d'exécution du préavis sont attribuées en
accord avec le salarié pour faciliter la recherche d'un nouvel emploi, suivre
une action de formation reconversion ou mettre en oeuvre un projet personnel.
4 - PLAN DE
CONSOLIDATION DU FLUX D’AFFAIRES AVEC LE SECTEUR PROTEGE
RENAULT S.A.S.
maintiendra son flux d’affaires avec le secteur protégé à un taux au
moins égal à 0,25% en équivalent emploi, soit près de 120 unités bénéficiaires.
RENAULT S.A.S.
met tout en oeuvre pour aider ces fournisseurs à réaliser les commandes
passées, éventuellement en favorisant des transferts de compétences.
Le secteur protégé a engagé une démarche tendant à
se rapprocher des modes de fonctionnement de l'entreprise classique. Renault S.A.S. a décidé de l'accompagner dans cette évolution.
Pour ce faire, et dans la mesure de ses
possibilités, RENAULT S.A.S. répond
favorablement aux demandes exprimées à ce sujet. Cet accompagnement peut par
exemple se traduire par des détachements de personnels, des interventions et
conseils dans différents domaines : méthodes, études, gestion de production,
qualité, ergonomie, comptabilité, etc...
RENAULT S.A.S.
poursuit par ailleurs sa collaboration avec le GIRPEH Ile de France sur
le projet "Stimulus", engagé à la demande de l'administration du
travail.
5 - SUIVI
DE L'ACCORD
Afin de suivre l'application du présent accord, et
dans le respect des attributions des institutions de représentation du
personnel, il est institué, au niveau central, une commission de suivi composée
de représentants de la Direction et des Organisations Syndicales signataires.
Cette commission se réunit une fois par an pour
faire le bilan de l'exercice précédent.
Le bilan d’une année est établi au plus tard le 30
avril de l’année N+1.
Les établissements créent également une commission
de suivi composée de représentants de la direction et des organisations
syndicales signataires. Cette commission réalise un bilan annuel des actions
engagées au titre du présent accord
dans l’établissement selon les modalités fixées lors de sa première
réunion. La réunion de présentation du bilan se tient au moins huit jours avant
la réunion de la commission centrale de suivi.
6 -
DISPOSITIONS ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES
L'obligation globale d'emploi de travailleurs
handicapés s'apprécie par péréquation entre les établissements.
Le présent accord est conclu pour une durée de trois
ans.
Il entrera en vigueur à compter du 1er
janvier 2002, sous réserve de son agrément par l'autorité administrative
compétente.
Dans les quatre mois suivant l'expiration de
l'accord, la Direction et les Organisations Syndicales signataires se
rencontrent afin d'examiner le bilan de sa mise en oeuvre.
La Direction et les Organisations Syndicales
déterminent ensuite les modalités de reconduction du présent accord ou les
conditions de conclusion d'un nouvel accord. A défaut de reconduction ou de
conclusion d'un nouvel accord, les dispositions prévues au présent accord
cessent de produire leurs effets de plein droit.
Toute Organisation Syndicale représentative à
l'échelon de l'Entreprise et non pas seulement de l'un ou l'autre des
établissements la composant, qui n'est pas partie au présent accord, peut y
adhérer dans les conditions prévues aux articles L 132-9 et L 132-10 du code du
travail.
Cette adhésion doit être sans réserve et concerner
la totalité de l'accord.
Le présent accord est conclu dans le cadre des
dispositions du code du travail relatives aux conventions et accords collectifs
et s'applique à l'ensemble des bénéficiaires de l'obligation d'emploi de la loi
du 10 juillet 1987 des établissements de RENAULT S.A.S. situés en France.
Le présent accord sera déposé à la Direction
Départementale du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle et au
secrétariat-Greffe du Conseil des Prud'hommes.
Annexe à
l'accord en faveur des personnes handicapées
sur les
avantages consentis par RENAULT S.A.S.,
aux salariés
handicapés, pour l'acquisition de véhicules
Remises sur
l’option boîte de vitesse automatique
Lors de l'achat d'un véhicule par un salarié, ainsi
que par les personnes visées à l’article 2.2. premier tiret du présent accord,
RENAULT S.A.S. accorde une remise
sur l'option boîte de vitesse automatique (y compris proactive), selon les
conditions indiquées ci-après :
- le personnel
reconnu catégorie A par la COTOREP ou titulaire d'une incapacité permanente
partielle comprise entre 11 % et 66,5 % bénéficie de 50 % de remise,
- le personnel
reconnu catégorie B par la COTOREP ou titulaire d'une incapacité permanente
partielle comprise entre 66,6 % et 85 % bénéficie de 75 % de remise,
- le personnel
reconnu catégorie C par la COTOREP ou titulaire d'une incapacité permanente
partielle supérieure à 85 % bénéficie de 90 % de remise.
Pour les personnels des deux premières catégories
ci-avant, une remise de 90% est accordée, sur avis du médecin du travail,
lorsque la nature du handicap rend indispensable la conduite avec une boîte de
vitesse automatique.
Contrats
Handi Services
Les salariés concernés par cet accord peuvent
également bénéficier des avantages consentis par RENAULT S.A.S. dans le cadre de "Handi
Services" (remises sur contrat losange et entretien, dépannage, véhicule
de remplacement, conditions préférentielles de prêts, etc...).
Fait à
Boulogne-Billancourt, le 5 avril 2002
Pour RENAULT
S.A.S.
Le Directeur Central des
Ressources Humaines
M. Jean-Michel KEREBEL
|
Pour la Fédération
Générale des Mines et de la Métallurgie (C.F.D.T.) représentée
par M. Emmanuel COUVREUR |
Pour la Fédération des
Travailleurs de la Métallurgie (C.G.T.) représentée
par M. Philippe MARTINEZ |
|
Pour la Fédération de la
Métallurgie (C.F.E./C.G.C.) représentée
par M. Robert MALHERBE |
Pour la Fédération
Nationale des Syndicats de la Métallurgie et Parties Similaires (C.F.T.C.) représentée
par M. Serge DEPRY |
|
Pour la Fédération de la
Métallurgie (F.O.) représentée
par M. Lucien MEREL |
|